Strateegiline IT planeerimine
IT on enamikus organisatsioonides väga oluline tugivaldkond, mille tähtsust on raske üle hinnata. IT saab organisatsiooni eesmärke toetada kõige paremini siis, kui igale organisatsioonis kerkivale vajadusele on juba ette mõeldud. Infosüsteemide arendamine ja haldamine eeldab nagu iga teinegi valdkond strateegiat ja pikemaajalisemat planeerimist.
Meie spetsialistid aitavad Sinu organisatsioonil koostada IT strateegia, mille eesmärgiks on toetada IT süsteemide arendamisega äripoole konkurentsivõime kasvu, garanteerida jätkusuutlikkus ja teha seda kõike nii, et see oleks ka majanduslikult otstarbekas.
IT strateegia koostamisel analüüsime organisatsiooni tegevuse pikemaajalisemaid eesmärke ning sise- ja väliskeskkonna hetkeseisu ja võimalikke arenguid. Järgnevalt paneme paika organisatsiooni IT süsteemide vajadused ja eesmärgid tulevikus ning teed, milliste valikute, otsuste, tegevuste ja investeeringutega need saavutada plaanitakse. Valikute seast teeme soovitused nende prioriteetsuse kohta ja aitame paika panna tähtsamate projektide projektiplaanid koos vajalike investeeringutega.
IT strateegia annab vastused sellistele küsimustele:
• Kas ja kuidas aitab IT saavutada ärieesmärke?
• Milline peaks olema IT süsteemi arhitektuur?
• Millist IT tuge on kasutajatel vaja ning kuidas seda pakkuda?
• Millised on tulevikusuunad ja kuidas arenguga kaasas käia?
Strateegia formuleerimine on mitmetahuline protsess, mis algab ettevõtte eesmärkide välja selgitamisest ning vajaduste määratlemisest.
IT strateegia kujundamise etapid:
1. Olemasoleva olukorra kirjeldamine ja hindamine
2. Äriprobleemide kaardistamine
3. Organisatsiooni ja IT valdkonna strateegiliste eesmärkide väljaselgitamine
4. Ettepanekud IT süsteemi arhitektuurile, tehnilistele lahendustele, IT projektidele, kasutajatoele
5. Strateegia formuleerimine.
Nende viie etapi läbimise tulemusena pannakse paika organisatsiooni IT valdkonna arengule olulised eesmärgid ja lahendused nende eesmärkide saavutamiseks. Strateegiast selgub ka erinevate IT-projektide prioriteetsus ning nende indikatiivne eelarve.